Консультационные услуги
Помогут принять обоснованные управленческие решения, синхронизировать команду и сформировать чёткий план развития бизнеса.
Консультационные услуги
Помогут принять обоснованные управленческие решения, синхронизировать команду и сформировать чёткий план развития бизнеса.
Консультационные услуги
Стратегические сессии
Описание: формат совместной работы команды руководителей для выработки стратегических решений и планов развития бизнеса
Для кого: топ-менеджеры, руководители подразделений, собственники бизнеса — средний и высокий уровень управленческой зрелости
Результат: участники формулируют согласованное видение развития компании/продукта, определяют приоритеты и получают дорожную карту действий
Что внутри:
Формат: от 8 часов, онлайн/очно, размер группы обсуждается индивидуально, в зависимости от целей и состава участников
Для кого: топ-менеджеры, руководители подразделений, собственники бизнеса — средний и высокий уровень управленческой зрелости
Результат: участники формулируют согласованное видение развития компании/продукта, определяют приоритеты и получают дорожную карту действий
Что внутри:
- Диагностика текущей ситуации и вызовов бизнеса
- Согласование целей и приоритетов между участниками
- Формирование дорожной карты реализации
- Закрепление зон ответственности за результатами
Формат: от 8 часов, онлайн/очно, размер группы обсуждается индивидуально, в зависимости от целей и состава участников
Командные сессии
Описание: формат работы с командой для повышения сплочённости, разрешения внутренних противоречий и синхронизации по целям
Для кого: сложившиеся команды и подразделения любого уровня — от линейных команд до топ-менеджмента
Результат: команда выходит с более высоким уровнем доверия, ясным распределением ролей и согласованным планом взаимодействия
Что внутри:
Формат: от 8 часов, онлайн/очно, размер группы обсуждается индивидуально, в зависимости от целей и состава участников
Для кого: сложившиеся команды и подразделения любого уровня — от линейных команд до топ-менеджмента
Результат: команда выходит с более высоким уровнем доверия, ясным распределением ролей и согласованным планом взаимодействия
Что внутри:
- Диагностика текущего состояния команды (доверие, роли, коммуникация)
- Открытое обсуждение назревших противоречий
- Работа с распределением ролей и зон ответственности
- Инструменты повышения вовлечённости и доверия
- Формирование договорённостей о дальнейшем взаимодействии
Формат: от 8 часов, онлайн/очно, размер группы обсуждается индивидуально, в зависимости от целей и состава участников
Конференции
Описание: формат масштабного корпоративного мероприятия для трансляции стратегии и объединения сотрудников вокруг общих целей
Для кого: средние и крупные компании, департаменты, филиальные сети — для всех уровней сотрудников
Результат: участники получают единое понимание целей компании на период, заряжаются на результат, укрепляют горизонтальные связи между подразделениями
Что внутри:
Формат: обсуждается индивидуально, в зависимости от целей и состава участников
Для кого: средние и крупные компании, департаменты, филиальные сети — для всех уровней сотрудников
Результат: участники получают единое понимание целей компании на период, заряжаются на результат, укрепляют горизонтальные связи между подразделениями
Что внутри:
- Разработка концепции и программы под цели заказчика
- Модерация пленарных сессий и дискуссионных панелей
- Интерактивные форматы вовлечения (воркшопы, нетворкинг)
- Трансляция стратегических посылов от руководства
- Сбор обратной связи по итогам
Формат: обсуждается индивидуально, в зависимости от целей и состава участников
Ассессменты
Описание: комплексная оценка компетенций сотрудников и кандидатов для принятия обоснованных управленческих решений
Для кого: HR-департаменты, руководители, принимающие решения о найме, продвижении, формировании кадрового резерва
Результат: заказчик получает объективную картину компетенций сотрудников/кандидатов и рекомендации по развитию или расстановке кадров
Что внутри:
Формат: обсуждается индивидуально, в зависимости от целей и состава участников
Для кого: HR-департаменты, руководители, принимающие решения о найме, продвижении, формировании кадрового резерва
Результат: заказчик получает объективную картину компетенций сотрудников/кандидатов и рекомендации по развитию или расстановке кадров
Что внутри:
- Определение модели компетенций под задачу заказчика
- Разработка/адаптация оценочных кейсов и заданий
- Проведение ассессмент-центра (индивидуальные и групповые упражнения)
- Наблюдение и оценка по заданным критериям
- Итоговый отчёт с рекомендациями по каждому участнику
Формат: обсуждается индивидуально, в зависимости от целей и состава участников
Как оставить заявку на обучение?
Просто добавьте интересующие вас курсы в корзину и оставьте свои данные. Это бесплатно:)
Мы свяжемся с вами и проведем короткую сессию для определения векторов развития и постановки целей
Как оставить заявку на обучение?
Просто добавьте интересующие вас курсы в корзину и оставьте свои данные. Это бесплатно:)
Мы свяжемся с вами и проведем короткую сессию для определения векторов развития и постановки целей
